INDUSTRIE, INNOVATIE EN INFRASTRUCTUUR
Industrie, innovatie en infrastructuur zijn basisvoorwaarden voor de brede welvaart en een grote uitdaging. Mobiliteit, productie en logistiek moeten slimmer en schoner worden, zodat nadelen zoals files, onveiligheid en milieuvervuiling verminderen. Ook bedrijven hebben hierin een belangrijke rol: door te investeren in duurzame infrastructuur en door producten en processen te vernieuwen.
De ondernemingsraad kan een sleutelrol spelen door innovatie te initiëren, te stimuleren en te versnellen. Samen met het bestuur kan de OR onderzoeken hoe vernieuwingen zowel de organisatie als de medewerkers vooruithelpen. Daarbij is een open en constructief gesprek
essentieel, ook over de persoonlijke impact op medewerkers (denk aan de noodzaak van scholing in nieuwe technologieën) en de impact op de keten.
Hoe kunnen we de organisatie stimuleren te innoveren op een manier die medewerkers direct ondersteunt in hun werk en welzijn?
Ambitie: De organisatie wil technologische en sociale innovaties inzetten die niet alleen efficiëntie en duurzaamheid verhogen, maar ook het werk voor medewerkers veiliger, leuker en toekomstbestendig maken.
Verantwoordelijke: Innovatie- of R&D-manager samen met HR, omdat innovatie ook gevolgen heeft voor vaardigheden en werkprocessen.
Actie: Ontwikkel een innovatieagenda waarin medewerkers expliciet worden betrokken bij het testen en implementeren van nieuwe technologieën of werkmethoden, met oog voor scholing en werkplezier.
Hoe kunnen we de organisatie stimuleren om structureel te investeren in duurzame innovatie en infrastructuur?
Ambitie: De organisatie wil kapitaal en middelen reserveren voor innovatieprojecten die bijdragen aan zowel concurrentiekracht als duurzaamheid, zoals circulaire productie of duurzame energievoorziening.
Verantwoordelijke: De directie en de financiële afdeling bepalen de investeringsstrategie en prioriteiten.
Actie: Maak een meerjareninvesteringsplan waarin minimaal een percentage van de winst of omzet gereserveerd wordt voor duurzame innovatie en infrastructuurverbeteringen.
Hoe zorgen we dat ook onze leveranciers en partners bijdragen aan duurzame industrie en infrastructuur?
Ambitie: De organisatie wil een keten opbouwen waarin duurzaamheid en innovatie een gezamenlijke norm zijn, bijvoorbeeld door circulaire materialen, slimme logistiek of digitale samenwerking.
Verantwoordelijke: Inkoop en ketenmanagement zijn verantwoordelijk voor de keuze van leveranciers en de afspraken over duurzaamheid en innovatie.
Actie: Stel duidelijke innovatienormen in de inkoopvoorwaarden (zoals CO₂-neutrale productie, circulaire materialen of slimme distributie) en organiseer ketenoverleggen waarin partners samen innovatiekansen verkennen.
Hoe draagt onze organisatie bij aan innovatie en duurzame infrastructuur in internationale ketens?
Ambitie: De organisatie wil internationaal bijdragen aan eerlijke, duurzame en innovatieve ketens die niet ten koste gaan van mens en milieu, maar juist oplossingen versnellen.
Verantwoordelijke: De directie en MVO/duurzaamheidscoördinator zijn verantwoordelijk voor internationale strategie en rapportage.
Actie: Neem SDG 9 expliciet op in internationale partnerships of ketenrapportages, en zoek samenwerking met buitenlandse partners of consortia die inzetten op duurzame infrastructuur en technologische vernieuwing.