GOEDE GEZONDHEID EN WELZIJN
Goede gezondheid en welzijn van medewerkers zijn essentieel voor een productieve organisatie en dragen direct bij aan SDG 3. Als OR-leden hebben jullie een cruciale rol in het creëren van gezonde arbeidsomstandigheden en het bevorderen van welzijn op de werkplek.
Positieve gevolgen van actie: Wanneer jullie als OR actief inzetten op gezondheid en welzijn, ontstaat een positieve spiraal. Denk aan het invoeren van ergonomische werkplekken die RSI voorkomen, het stimuleren van mentale gezondheid door stress te verminderen, of het organiseren van gezonde voeding op kantoor. Studies tonen aan dat organisaties met gezonde medewerkers 28% minder ziekteverzuim hebben, 37% hogere verkoopcijfers behalen en drie keer meer kans hebben om werknemers te behouden. Bovendien leidt een gezonde werkcultuur tot meer innovatie, betere samenwerking en hogere medewerker tevredenheid.
Negatieve gevolgen van passiviteit: Zonder actieve inzet blijven gezondheidsrisico’s bestaan of verergeren ze. Dit resulteert in hoger ziekteverzuim, burn-out, verhoogde zorgkosten en verlies van talent. Werk gerelateerde stress kost Nederlandse bedrijven jaarlijks miljarden euro’s. Daarnaast kunnen arbeidsomstandigheden verslechteren, wat leidt tot hogere personeelsverloop en moeilijkheden bij het aantrekken van nieuwe medewerkers.
Als OR hebben jullie wettelijke bevoegdheden op het gebied van arbeidsomstandigheden, welzijnsbeleid en organisatieveranderingen. Jullie kunnen eisen dat gezondheidsrisico’s systematisch worden aangepakt, dat er geïnvesteerd wordt in preventie en dat werkdruk bespreekbaar wordt gemaakt. Door concrete afspraken te maken over gezonde werktijden, mentale ondersteuning en fysieke arbeidsomstandigheden dragen jullie bij aan een gezondere samenleving.
Hoe zorgen we ervoor dat alle medewerkers kunnen werken in een fysiek en mentaal gezonde omgeving?
Mogelijke ambitie: Volledige implementatie van gezonde werkplekken met aandacht voor ergonomie, luchtkwaliteit, natuurlijk licht en stressreductie tegen 2026
Hoofdverantwoordelijke: hrm-verantwoordelijke samen met Arbodienst en facilitair management
Wat kan de organisatie doen: Voer een integrale gezondheidsrisicoanalyse en RI&E uit, investeer in ergonomische meubilair en mentale ondersteuning. OR kan instemmingsrecht uitoefenen bij arbeidsomstandigheden en regelmatige monitoring van werkplekgezondheid eisen.
Hoe pakken we werkdruk en stress structureel aan binnen onze organisatie?
Mogelijke ambitie: Werkdruk terugbrengen tot gezonde niveaus door betere planning, adequate bemensing en duidelijke prioriteiten
Hoofdverantwoordelijke: Lijnmanagement ondersteund door HRM en arbodienst/bedrijfsarts
Wat kan de organisatie doen: Implementeer werkdrukmonitoring, train managers in signalering, bied stressmanagement training aan. OR kan invloed uitoefenen tijdens het uitvoeren van RI&E, PSA onderzoek en vervolg hierop.
Welke gezondheidsafspraken maken we met leveranciers en hoe stimuleren we gezonde producten?
Mogelijke ambitie: Alleen samenwerken met leveranciers die gezonde en veilige producten leveren en eigen medewerkers goed behandelen
Hoofdverantwoordelijke: Inkoopdirecteur en QHSE-manager
Wat kan de organisatie doen: Ontwikkel gezondheidscriteria voor leverancierselectie, kies voor gezonde catering en veilige materialen. OR kan adviesrecht uitoefenen bij inkoopbeleid en gezonde kantine-opties promoten
Hoe dragen we bij aan publieke gezondheid en gezondheidsvoorlichting in de samenleving?
Mogelijke ambitie: Actieve bijdrage aan volksgezondheid door kennis delen, gezonde producten ontwikkelen of maatschappelijke initiatieven steunen
Hoofdverantwoordelijke: Bestuurder samen met communicatieafdeling en sustainability officer
Wat kan de organisatie doen: Deel kennis over welzijn op de werkvloer, steun lokale gezondheidsprogramma’s, ontwikkel gezonde producten/diensten. OR kan invloed uitoefenen bij maatschappelijk verantwoord ondernemen en transparante gezondheidsinformatie eisen.
Interessante links